Méthodes agiles

Vous livrer la plus haute valeur ajoutée

Votre besoin ?
Un partenaire concentré sur votre valeur ajoutée tout au long de votre programme de R&D dont les résultats incertains peuvent réorienter certaines décisions initiales. Flexibilité, transparence, réactivité, rigueur et qualité sont les atouts que vous attendez de votre partenaire dans les phases amont de l’ingénierie.

Notre proposition :
Ce que nos clients apprécient le plus : EXOES délivre en permanence la plus haute valeur ajoutée pour ses clients. Notre transparence, notre réactivité, notre expertise unique en innovation thermique et notre capacité à associer nos clients aux choix importants des projets font d’EXOES une référence en matière de service client.

Bénéficiez de notre process propriétaire pour gagner en efficacité.

Un processus propriétaire pour délivrer avec un haut niveau de service d’ingénierie thermique dans un temps réduit

Ce processus est une combinaison des meilleures pratiques du cycle en V pour garantir une qualité de très haut niveau. Totalement compatible avec l’industrie automobile, le processus agile aide à se concentrer en priorité sur la valeur ajoutée que vous recherchez.

EXOES garantit une réactivité exemplaire pour passer de la phase de définition du besoin technique à la réalisation de prototypes et de leurs essais. Nos équipes autonomes cherchent en permanence l’amélioration continue et la valeur ajoutée maximum pour nos clients. Très rapidement, la plus importante partie des informations recherchées sont obtenues.e

Extrait de notre process agile focalisé en permanence sur la valeur perçue par le client

Basé sur notre expérience de 11 ans dans des projets d’ingénierie avancée dans le secteur automobile

Réunion de lancement :

– L’équipe s’engage sur un calendrier et des jalons basés sur un planning Gantt, et des indicateurs et KPI sont convenus avec le client

– Les ressources humaines et matérielles nécessaires au projet sont réservées (salles de test, etc.)

Réunion interne quotidienne de 15 minutes :

– Détection de problèmes pour une réponse rapide :

QRQC (Quick Response Quality Control) du projet

Réunion hebdomadaire avec le client :

– Revue de l’état d’avancement du projet et définition des priorités à court terme

Réunion mensuelle avec le client :

– Revue des livrables (contenu, coût et délais)

– Retours d’expérience et priorisation des tâches du mois suivant.

Au centre de nos préoccupations : votre satisfaction !

Lors de la réunion de lancement, toute l’équipe (expert, chef de projet, ingénieurs et techniciens) s’engage sur un planning et des jalons intermédiaires de livraison. Les risques de retard sont analysés avec le client et des actions parallèles sont planifiées. Nos clients sont informés de l’avancée de tâches toutes les semaines et impliqués dans les choix techniques validés par leurs experts internes. Nous évitons ainsi “l’effet tunnel” pendant lequel nos clients attendraient des résultats sans connaitre l’avancée des travaux.

Flexibilité et
frugalité

Les éventuelles modifications souhaitées par le client en cours de projet sont analysées à la semaine, et un ajustement (périmètre, délai, devis) est proposé, avec une mise en place généralement le mois suivant. Cette réactivité permet d’ajuster le déroulement des projets au plus près des besoins du client : il n’y a pas de livrables inutiles.

Enfin, un bilan complet (qualité, coût, délais) du projet est dressé tous les mois et partagé avec le client qui sait en permanence où le projet se situe.

Nous avons des ingénieurs généralistes de très haut niveau, (lien vers page équipe) capables de comprendre les impacts de votre innovation sur les systèmes qui y sont liés. Formées aux standards automobiles, nos équipes répondent parfaitement aux exigences de ce secteur.

Nos clients apprécient nos process agiles

Ils nous font confiance et apprécient nos valeurs, notre transparence, notre réactivité, en un mot, notre organisation tournée vers l’excellence opérationnelle et la satisfaction client

Notre coach agile témoigne !

EXOES est accompagnée par la société Exalt-you dans la mise en place d’une organisation ultra efficace, portée par ses salariés
et orientée vers le client et le résultat.

En tant que coach Agile, EXOES m’avait confié la mission en 2019 d’aider l’équipe à gagner en Agilité et en performance.

J’ai découvert une équipe très dynamique, avec une forte expertise et une conscience professionnelle très poussée.

L’équipe était déjà Agile par nature et par nécessité ; il ne manquait qu’un peu de cadre et de méthode pour optimiser ses performances et servir au mieux ses clients. J’ai été ravi de pouvoir le leur apporter.